“迪士尼强势“来袭” 本土乐园怎么“迎战””

本网北京1月26日电(冯亚涛)近日报道，上海市旅游局将迪士尼开园及运营服务列为年度旅游要点业务之一。 上海迪士尼乐园因未开园而火遍全中国，票价更是相去甚远 一个乐园的开业为什么这么牵动旅游行业、媒体、游客的神经？ 业内人士分解，高质量的文案自然受到顾客的青睐，强大的企业品牌吸引了媒体和游客的眼球 面对迪士尼的强势来袭，中国本土企业品牌欢乐谷、方特、长隆、万达乐园等表示不予置评。 迪士尼票价春节前宣布游客期望不超过400 的上海迪士尼度假区将于今年6月16日开业。 乐园包括米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明天世界、梦想世界6个主题园区。 根据行业预测和公开数据，上海迪士尼预计每年将迎来1500万2000万人次，联动长江三角洲地区的旅游经济大幅提高 据推测，中国有望成为迪士尼最大的客户市场 记者随机采访游客对迪士尼的印象 在北京某网络企业工作的叶说:“从小学就知道迪士尼。 因为米老鼠、唐老鸭的形象深深地打动了我妈妈和我女儿的三代人。 四岁的女儿有很多米老鼠娃娃。 我将来一定会带着孩子去迪士尼玩。 成都一所大学的年轻讲师陈先生说:“成都的欢乐谷也很差，我去过两次，但是迪士尼梦幻般的王国有一个刺激的项目，开业后一定会带着她去玩。” 在南京从事贸易工作的王恒说:“迪士尼动画看过很多。” 关于迪士尼的票价，很多游客说可能比欢乐谷贵一点，但不想超过400。 叶先生认为票300比较划算。 两位父母带着孩子去玩一天。 票价在1000元以内。 行业内目前的预测票价为400 500元 迪士尼合资公司、上海申迪集团党委书记、董事长范希平近日宣布，春节前、上海两会后将公布具体门票种类和票价。 他说，合作者经过认真审慎的判断，充分考虑了世界迪士尼的习惯做法，但符合越来越多的市场情况。 在售票形式上，根据社会整体的接受程度，既有网络销售，也有实体销售 迪士尼强攻本土乐园如何战斗 迪士尼的上传、建设、开业不仅搅动了本土乐园市场，也带动了周边交通、房地产的快速发展。 据媒体报道，迪士尼周边的房价6年翻了5倍，最高达4万1千平 面对海外企业品牌的强势来袭，中国本土企业品牌欢乐谷、方特、长隆、万达乐园等将如何对抗？ 面对记者的提问，各乐园相关负责人平均每个人说“无法回答，不做评价和应对”。 业内人士解体，实际上各乐园多年前就准备好了应对迪士尼 年，北京欢乐谷三期开业时，喊出了口号:走出了与迪士尼不同的民族企业品牌。 年，上海欢乐谷负责人全面升级，投资2亿元建设大湖水秀，度假酒店群，错开竞争，打出节庆牌。 万达在长白山、武汉、西双版纳傣族自治州的休闲旅游度假区(乐园)已经开业，布局南昌、合肥、青岛等10个度假区并于年开始运营，万达集团董事长王健林曾在许多地方超过迪士尼，成为世界最大的旅游文化公司。 领域的专家也解体了，与迪士尼之间不一定完全是竞争关系，有可能给香港海洋公园和香港迪士尼乐园的错位竞争等其他主题公园带来客户，抓住自己的特色进行营销，使稳定中上升的利润最大化。 酷旅网首席执行官李明儒认为，迪士尼是一个具有强大文化特色而来的综合性乐园，对欢乐谷、自相一体化等乐园有一定影响，两者也有可能被迫脱颖而出。 自身特色对比较明显的长隆主题公园的影响很小，长隆深耕本土多年来在地域企业品牌上有很大的特点 他说，迪士尼来袭将对整个乐园领域起到促进作用，推动中国乐园质量的快速发展。 中青旅游网首席企业品牌官徐晓磊表示，迪士尼开业初期可能会分流部分客户，但长期以来影响不大。 华东市场已经有迪士尼吃了。 乐园公司迅速发展的不是市场，而是赢得市场的能力。 如果擅长复制，就没有必要实际竞争。 据了解， 民族企业品牌在走出需要加强创意和文化建设的 战术上，万达和方特都迈出了各自的步伐 万达年完成收购多宗文旅地产(度假村)，本月初，万达集团宣布以35亿美元以下的现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业企业。 这是迄今为止中国企业在海外最大的文化合并事件 方特欢乐世界出口伊朗、乌克兰等国，其中伊朗伊斯法罕方特欢乐世界于年8月开业，方特方面与韩国、泰国、匈牙利等国进行了深入协商， 李明儒说，民族企业品牌不是不行，而是经验和营销、创意不足，仍然有很多公司热衷于硬件投入，文化建设不足，公司必须迅速发展克服上述短板 他说，随着中国经济的快速发展、文化的繁荣，中国民族企业品牌的快速发展一定会超过迪士尼等海外企业品牌 相关信息:迪士尼是一家经营了近百年的公司，总部设在美国，除乐园外，还有娱乐节目制作、电影、图书等产业，米老鼠、唐老鸭都是知名产品。 现在迪士尼有6个度假胜地，分布在美国、日本、法国、中国香港和上海。